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集團(tuán)審計(jì)部參加中稅網(wǎng)組織的“企業(yè)財(cái)稅 內(nèi)控問(wèn)題與案例分析”專題培訓(xùn)講座

發(fā)布時(shí)間:2024-09-27

  金秋時(shí)節(jié),天高氣爽。為進(jìn)一步提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力,完善自身知識(shí)體系,集團(tuán)審計(jì)部于2024年9月24日至25日參加了中稅網(wǎng)組織的“企業(yè)財(cái)稅內(nèi)控問(wèn)題與案例分析”專題培訓(xùn)講座。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云莫測(cè),風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不有,風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。“得控則強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亂”,對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中必須具備的重要能力。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)控意識(shí)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不夠完善、內(nèi)控管理有效性直接影響企業(yè)效能;如何排內(nèi)憂解外患,構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制尤為重要。減少、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本、構(gòu)建自身的內(nèi)部控制體系,做好分析與評(píng)估,采取相應(yīng)的內(nèi)部控制措施,才是生存之道!

  此次培訓(xùn)講座,深入淺出,生動(dòng)條理的從以下幾個(gè)方面介紹了企業(yè)財(cái)稅的內(nèi)控問(wèn)題:1、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控概論;2、內(nèi)部控制體系的搭建;3、組織架構(gòu)及人員的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控應(yīng)對(duì);4、運(yùn)用流程管理控制風(fēng)險(xiǎn);5、銷售與收款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的管控手段及案例;6、采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的管控手段及案例;7、資金及銀行賬戶風(fēng)險(xiǎn)的管控手段及案例;8、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控手段及案例;9、合同管理的風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控應(yīng)對(duì);10、其他環(huán)節(jié)內(nèi)控管理的關(guān)鍵點(diǎn)及案例分享;11、如何平衡企業(yè)的創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控。
  通過(guò)本次培訓(xùn),審計(jì)人員受益匪淺,進(jìn)一步明確了內(nèi)部控制審計(jì)的重要性,為將來(lái)的工作明確了方向,奠定了基礎(chǔ)。

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